人事ごった煮会vol.31（オンライン開催：リモートワークで組織文化をつくるには？）

機能改善領収データ発行機能にてインボイス制度の書式での出力に対応しました。詳しくはこちらをご覧ください。

新機能参加者によるイベント出席機能をリリースしました。今までは主催者による出席管理機能はありましたが、大規模イベント等での受付処理が大変とのフィードバックをいただいてました。今後はイベント作成時に発行される「出席コード」を会場現地や配信で共有してもらうことで、参加者自身でイベント出席登録を行うことができるようになります。これにより受付処理が容易になりますので、イベント主催者の皆様はぜひご活用ください。詳しくはこちらのニュースや特集ページをご確認ください。

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人事ごった煮会vol.31（オンライン開催：リモートワークで組織文化をつくるには？）
リモートワーク時代の「オンライン前提での組織活性化」を考える

Hashtag ：#人事ごった煮会

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Description

人事ごった煮会とは

人事に関わる人同士の出会いや繋がりを通して、上下関係なく互いに刺激しあい高めあうことで企業や企業で働く社員の方に少しでもポジティブな何かを生み出したいと思う人たちの集まりです。

【人事ごった煮会のミッション】「自社人事課題に向き合っている人に対して、解決に向けたキッカケをつくる」

【運営事務局の行動指針】
⑴参加者同士を繋げる(新たな繋がりを一人以上つくる)
⑵参加者全員がアウトプットする場をつくり、一つ以上の新たなインプットを生み出す
⑶参加者の次回アクションが決定している状態を手助けする

今回のイベントについて

多くの企業でリモートワークが急速に進むなか、働き方の試行錯誤が続いています。そんな中、今後の大きなテーマとなるのが、お互いリアルに対面では顔を合わせない状態でも、オンラインの画面越しにどうやって組織文化を作り、維持するか？という問いです。

withコロナが話題となっていますが、今後も中長期的に「リモートワーク」という働き方が浸透していくことが想定されます。

そうした組織のありかたが変容するなかで、人事としては、リモートワークに伴うメリット・デメリットを紐解きながら、オンライン環境下でおこなう「新しい組織文化づくり」の方法を学び、推進していく役割が期待されていると感じます。

そこで今回は、多くの企業にワークショップを起点とした組織開発を行っているミミ＆グリ（ミミクリデザイン＆DONGURI）に、どうすればオンラインでも組織文化づくりができるのか、オンライン環境でおこなえる「組織文化づくり」のプログラムやノウハウ、実例を紹介していただきます。

合わせて、参加者の皆さんに「オンラインワークショップ」を実際に体験いただき、それぞれの組織でも活用できる知見を持ち帰っていただければと思います！

▼イベント参加対象者

リモートワーク移行に際し組織運営に課題を感じている皆様
リモートワーク移行に際して組織開発の重要性や課題を再認識した皆様
リモートワークが継続した場合でも上記課題に対して対応できる術を知りたい皆様

▼タイムスケジュール

19:30〜：主催挨拶＆イベント趣旨説明
19:40〜：ミミグリ挨拶＆紹介
19:45〜：チェックイン（DONGURI｜早川）
20:00〜：メインプレゼンテーション（Mimicry｜臼井）
20:45〜：チェックアウト兼質疑応答
21:15〜：アンケート回答／終了

▼登壇者について

臼井隆志さん

株式会社ミミクリデザインアートエデュケーター。ワークショップデザインの手法を用い、乳幼児から中高生、ビジネスパーソンを対象とした創造性教育の場に携わっている。
児童館をアーティストの「工房」として活用するプログラム「アーティスト・イン・児童館」（2008~2015）、ワークショップを通して服を作るファッションブランド「FORM ON WORDS」（20112015）、伊勢丹新宿店の親子教室「ここちの森」（2016）の企画・運営を担当。主な著書に『意外と知らない赤ちゃんのきもち』（スマート新書）がある。

早川将司さん
株式会社DONGURI ファシリテーター。商品・事業開発 / 組織開発において、デザインプロセスを用いたコンサルティングで課題解決を行う。特にワークショップにおけるコンテンツデザインを得意とし、Co-Designの手法を取り入れる。